Titre :	L'intelligence situationnelle : 50 situations de management décryptées, 67 fiches concepts
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Paris : Eyrolles
Année de publication :	DL 2017
Autre Editeur :	63-Clermont-Ferrand : Impr. la Source d'or
Importance :	1 vol. (VII-514 p.)
Présentation :	ill. en coul.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-212-56523-2
Prix :	42 EUR
Note générale :	Notes bibliogr. Index
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Gestion d'entreprise  Études de cas  Cadres (personnel)
Index. décimale :	658.4
Résumé :	L'ouvrage trouve son origine dans un programme appelé FIDELIO qui organise depuis 15 ans à HEC EXED ou en entreprise des ateliers regroupant quatre managers et un facilitateur expérimenté. Lors de ces ateliers, ils travaillent ensemble sur la situation complexe de management à laquelle chacun d'eux est confronté. Les situations sont analysées alors que l'acteur principal est présent physiquement. Le manager tire de nombreux enseignements sur le management, dont le fait qu'un manager se forme au management dans son organisation à travers la pratique, mais qu'en même temps, il se déforme... Environ 7 000 dirigeants, cadres dirigeants et supérieurs sont passés par ce processus de développement. Riche de ces travaux, ce livre présente 50 situations variées (en fonction des problématiques principales de management) sous formes de fiches détaillées et outillées (récit, analyse, éclairage conceptuel, solutions, 3 mois après, avis de l'expert...), ainsi que 25 fiches concepts qui présentent de façon synthétique et complète les grandes théories managériales mobilisées dans les différentes situations.

L'intelligence situationnelle : 50 situations de management décryptées, 67 fiches concepts [texte imprimé] . - Paris : Eyrolles : 63-Clermont-Ferrand : Impr. la Source d'or, DL 2017 . - 1 vol. (VII-514 p.) : ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-212-56523-2 : 42 EUR
Notes bibliogr. Index
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	Gestion d'entreprise  Études de cas  Cadres (personnel)
Index. décimale :	658.4
Résumé :	L'ouvrage trouve son origine dans un programme appelé FIDELIO qui organise depuis 15 ans à HEC EXED ou en entreprise des ateliers regroupant quatre managers et un facilitateur expérimenté. Lors de ces ateliers, ils travaillent ensemble sur la situation complexe de management à laquelle chacun d'eux est confronté. Les situations sont analysées alors que l'acteur principal est présent physiquement. Le manager tire de nombreux enseignements sur le management, dont le fait qu'un manager se forme au management dans son organisation à travers la pratique, mais qu'en même temps, il se déforme... Environ 7 000 dirigeants, cadres dirigeants et supérieurs sont passés par ce processus de développement. Riche de ces travaux, ce livre présente 50 situations variées (en fonction des problématiques principales de management) sous formes de fiches détaillées et outillées (récit, analyse, éclairage conceptuel, solutions, 3 mois après, avis de l'expert...), ainsi que 25 fiches concepts qui présentent de façon synthétique et complète les grandes théories managériales mobilisées dans les différentes situations.